Pelatihan Project Risk Management

Diposkan pada oleh

Pelatihan Project Risk Management

Pelatihan Project Risk Management, Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek anda.

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko.

Tujuan 

  1. Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
  2. Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
  3. Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
  4. Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
  5. Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
  6. Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi

Materi 

  1. Introduction
  2. Overview and objectives of the training
  3. Delegate introductions
  4. Definition of Project Management
  5. PM Methodology
  6. PMBOK Overview
  7. Project Planning, Scheduling, and Controlling
  8. Definitions of risk
  9. Why use risk management The risk process
  10. Defining the project
  11. Focusing the risk process
  12. The Risk Management Plan
  13. How to use key techniques
  14. Risks, causes & effects
  15. Probability and impact
  16. Risk categorisation
  17. Recording and reporting risk
  18. The role of quantitative analysis
  19. Monte Carlosimulation
  20. Developing arisk model
  21. Understanding outputs
  22. Risk Owners
  23. Risk response strategies
  24. Risk reviews
  25. Staying in control
  26. Sources of bias
  27. Risk attitudes (with exercises)
  28. Benefits of risk management
  29. Downside of risk management
  30. Implementation issues
  31. Overview of Project Management
  32. Overview of Risk Management
  33. Risk Management Planning
  34. Risk Identification
  35. Risk Exercise 1
  36. Qualitative Risk Analysis
  37. Risk Exercise 2
  38. Quantitative Risk Analysis
  39. Risk Response Planning
  40. Risk Exercise 3
  41. Risk Monitoring & Control
  42. Behavioural aspects
  43. Benefits & Implementation

Peserta 

Pelatihan ini dirancang khusus untuk:

Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian, Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek, Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 ), Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek

Jadwal Pelatihan
- 8-10 Januari 2025
- 13-15 Februari 2025
- 26-28 Maret 2025
- 16-18 April 2025
- 20-22 Mei 2025
- 24-26 Juni 2025
- 29-31 Juli 2025
- 19-21 Agustus 2025
- 9-11 September 2025
- 14-16 Oktober 2025
- 4-6 November 2025
/25-27 November 2025
- 2-4 Desember 2025
- 28-30 Desember 2025

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok		- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)*
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan*
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
*Syarat Ketentuan berlaku

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0852 9095 1223 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com