Pelatihan Developing Corporate Culture
Pelatihan Developing Corporate Culture. Sebuah study yang silakukan oleh Harvard Business School menunjukkan bahwa perusahaan yang secara aktif mengelola budaya organisasinya memperoleh pemasukan sebesar 682% dibandingkan peningkatan pendapatan sebesar 166% yang diperoleh oleh perusahaan yang tidak mengelola budayanya.
Corporate Culture atau budaya perusahaan atau budaya organisasi bukan barang baru namun ‘baru’ didefinisikan dan dipopulerkan pertama kali oleh seorang antropolog bernama Edward B Taylor tahun 1871.
Corporate Culture adalah sekumpulan pengetahuan, keyakinan, seni,moral, hukum, adat, kapabilitas dan kebiasaan yang diperoleh oleh seseorang sebagai anggota sebuah perkumpulan atau komunitas tertentu.
Budaya organisasi adalah nilai-nilai dan cara bertindak yang dianut organisasi—beserta anggotanya dalam hubungan-nya dengan pihak luar. Untuk mencapai taraf budaya organisasi diperlukan waktu yang panjang dalam pertemuan yang intens.
Corporate Culture dibuat berdasarkan nilai-nilai yang diyakini benar oleh segenap anggota perusahaan dan selaras dengan Visi dan Misi perusahaan tersebut. Fungsi Corporate Culture antara lain adalah sebagai perekat sosial dalam mempersatukan anggota untuk mencapai tujuan perusahaan berupa ketentuan dan atau nilai-nilai yang harus diterapkan dan dilakukan oleh para anggota perusahaan. Manfaat Corporate Culture bagi perusahaan antara lain adalah dapat menciptakan SDM yang memiliki integritas, pengetahuan, keahlian/ketrampilan maupun sikap, perilaku dan moral yang baik sehingga mampu mendorong tercapainya Visi dan Misi. Sedangkan bagi karyawan, Corporate Culture akan menjadi acuan/pedoman berperilaku dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas sehari-hari sehingga mampu berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.
Bagaimana menghadirkan budaya korporasi yang baik di dalam perusahaan? Kondisi-kondisi apa yang harus ada? Apa peran pemimpin organisasi dan jajaran senior Management dalam menumbuhkan budaya ini? Apa pula peran pekerja? Bagaimana kalau budaya korporasi sudah keburu rusak? Mungkinkah diperbaiki? Apa-apa saja yang harus dibenahi agar kinerja organisasi kembali membaik? Jawaban terhadap pertanyaan-pertanyaan ini akan dikupas dalam Pelatihan Developing Corporate Culture.
Tujuan
* Memahami Pentingnya ‘Corporate Culture’ dalam Meningkatkan Kinerja korporasi
* Membangun Budaya Korporasi
* Mengelola Perbedaan Budaya dalam Organisasi
* Memupuk Budaya Korporasi yang Baik
* Mengetahui Etos Kerja dari Organisasi yang Solid dan Kuat
* Membangun Corporate Culture yang sesuai dengan keinginan dan harapan korporasi
Materi
1. Pengertian Corporate Culture
2. Fungsi Corporate Culture
3. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Budaya Korporasi
4. Faktor yang Sangat Penting dalam Menentukan Baik Tidaknya Budaya Korporasi
5. Ciri-ciri Corporate Culture
6. Sikap mental sebagai fundamental atau fondasi
7. Strategi Membangun Corporate Culture
8. Menentukan Value Corporate
9. Proses Membangun Corporate Culture
10. Sosialisasi dan Membiasakan Corporate Culture
11. Membentuk Tim Corporate Culture/Kajian Dokumen/Diskusi
12. Memetakan visi, misi, strategi, nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
13. Penggalian nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
14. Wawancara Top Manajemen/Group, merangkum hasil wawancara, Focus Group Discussion.
15. Merangkum hasil kajian untuk disampaikan kepada Manajemen
16. Merumuskan nilai-nilai Corporate Culture
17. Pencapaian konsensus bersama
18. Penyusunan Corporate Culture
19. Budaya Korporasi dan Kinerja Perusahaan
20. Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Corporate Culture
21. Pengembangan mekanisme monitoring dan evaluasi
22. Memupuk Budaya Korporasi yang Baik di Dunia Kerja
23. Benchmarking dari perusahaan terbaik
24. Diskusi Kelompok
25. Presentasi Kelompok
26. Kesimpulan.
PESERTA
* Pemilik Usaha (Director/CEO)
* Pemegang Jabatan Kunci dalam Organisasi
* Para Manager
* Manager HRD
* Personel di bagian Pengembangan Sumber Daya Manusia
* Senior Staff yang Memerlukan Pemikiran-Pemikiran Strategis untuk Pengembangan Institusi/Organisasi
* Pekerja yang Ingin Memahami Dampak Budaya Organisasi terhadap Kinerja
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan.
Jadwal Pelatihan
- 20-22 Januari 2026
- 10-12 Februari 2026
- 3-5 Msret 2026
- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 3-5 & 17-19 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026
Lokasi & Investasi Fasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)*
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan*
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
*Syarat Ketentuan berlaku
Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.
Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0896 1372 2328 / informasi.diklatindonesia@gmail.com