Pelatihan Effective Work And Time Management

Pelatihan Effective Work And Time Management

Pelatihan Effective Work And Time Management, Banyak orang mengalami stress karena merasa kekurangan waktu untk menyelesaikan berbagai pekerjaan. Bahkan waktu 12 jam masih terasa belum cukup untuk menuntaskan pekerjaan dikantor. Dilain pihak ada juga orang yang merasa kelebihan waktu sehingga mereka cepat merasa bosan dalam pekerjaannya, tetapi tidak tahu bagaimana caranya mengisi waktu luang itu. Pada dasarnya setiap hari kita mempunyai waktu yang sama yaitu 24 jam. Karenanya kunci dari pengelolaan waktu adalah pada pemanfaatannya. Orang yang sibuk perlu meng-anggar-kan waktunya seperti meng-anggar-kan uang. Pengelolaan waktu adalah bagian dari pengelolaan diri, dan hal ini menyangkut sikap dan falsafah hidup.

” Waktu adalah Sumber Daya Netral yang harus dikelola dengan baik. “

Dasar dari pengelolaan waktu adalah penentuan prioritas dalam pekerjaan maupun dalam sasaran hidup. Dengan mempelajari bagaimana mengelola pekerjaan melalui suatu pelatihan yang intensif, maka seseorang akan terlepas dari tekanan kerja.

Tujuan 

Agar dapat meningkatkan efisiensi penggunaan waktu dan bekerja dengan pengaturan yang taktis, sehingga dapat melakukan berbagai aktifitas lainnya walau berada dalam tekanan kerja yang banyak.

Materi 

  1. Pengertian mengenai penggunaan waktu
  2. Pandangan-pandangan dan perlunya mengelola pekerjaan
  3. Konsep-konsep waktu
  4. Kecenderungan mempersepsi waktu
  5. Waktu dan penggunaannya setiap hari
  6. Daftar pembuang waktu (time wasters) dan usaha menghindarinya
  7. 3 (tiga) pembuang waktu utama
  8. Kecenderungan penundaan waktu, bekerja tidak terorganisir
  9. Completed Staff Work
  10. Prinsip bekerja tuntas
  11. Sence of Closure
  12. Lanjutan Completed Staff Work
  13. Tanggung Jawab Pekerjaan
  14. Motivasi untuk bekerja tuntas
  15. Prinsip mengelola waktu
  16. Distribusi energi dan menentukan prioritas
  17. Tips membuat jadual dan metriks
  18. Mengelola kerja yang efektif dan efisien
  19. Tetap produktif walau dibawah tekanan dan beban kerja
  20. Mengelola beban kerja
  21. Membuat perencanaan dan usaha mengurangi beban
  22. Hal-hal yang dapat menimbulkan stress
  23. Pengenalan diri terhadap resiko stress
  24. Mengelola stress
  25. Menghadapi, menghindar atau menghadapi tidak langsung

Jadwal Pelatihan
- 20-22 Januari 2026
- 10-12 Februari 2026
- 3-5 Msret 2026
- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 3-5 & 17-19 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)*
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan*
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
*Syarat Ketentuan berlaku

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com