Pelatihan Creating Training Needs Analysis Ensuring your training plan can be executed

Diposkan pada oleh

Pelatihan Creating Training Needs Analysis Ensuring your training plan can be executed

Pelatihan Creating Training Needs Analysis Ensuring your training plan can be executed adalah proses mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan menjadi concern utama dari departemen human resource, sehingga dapat mensinergikan antara strategi bisnis dengan pengisian kompetensi karyawan. Untuk itu langkahpertama yang harus dilakukan, setelahtahu business concern dariorganisasi, makadivisi HRD akan mulai mengawali proses pengembangan karyawan untuk mengisi tuntutan organsiasi tersebut, dengan cara memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, diharapkan memunculkan sebuah intervensi, baik bersifat training maupun bersifat non-training (lingkungan).

Pelatihan ini akan mengajak peserta untuk memahami keseluruhan proses TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi keberhasilan organisasi,

Sasaran Program

  1. Memahami peran TNA dalam suksesnya pelatihan dan bisnis perusahaan
  2. Menganalisa kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terstruktur
  3. Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan
  4. Mampu menerapkan TNA dalam konteks pengembangan sumberdaya manusia

Agenda Pelatihan 

  1. Pelatihan dan Sasaran Bisnis (Kenapa memerlukan TNA ?,Apa yang terjadi jika perusahaan tidak menggunakan TNA ?
  2. Pengelolaan sistem sumber daya manusia (Sistematika BADDIE,TNA dan Totalitas
  3. Pengelolaan Pelatihan,Perbedaan TNA Makro vs TNA Mikro)
  4. Pendekatan ”Human Performance Improvement” sebagai acuan untuk mendapatkan kebutuhan pelatihan. (Identifikasi kondisi saat ini (as is) vs kondisi yang diinginkan (should be),Identifikasi gap yang terjadi (gap analysis) )
  5. Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro (Kuesioner &Self Assessment)
  6. Review materi. Kaitan kompetensi dengan kebutuhan pelatihan: Pengelolaan kompetensi,
  7. Kamus kompetensi, GAP kompetensi) sebagai dasar penyusunan TNA
  8. Penggunaan tools untuk penggalian TNA Makro (Wawancara, FGD)
  9. Integrasi Sistem dan Tools untuk penyusunan TNA, Group exercise: pembahasan kasus
  10. Wrap Up: Identifikasi Kebutuhan Pelatihan sebagai bagian dari Total Training Management
  11. Evaluasi & Penutup

Peserta 

Praktisi dibidang Pengembangan SDM

Jadwal Pelatihan
- 8-10 Januari 2025
- 13-15 Februari 2025
- 26-28 Maret 2025
- 16-18 April 2025
- 20-22 Mei 2025
- 24-26 Juni 2025
- 29-31 Juli 2025
- 19-21 Agustus 2025
- 9-11 September 2025
- 14-16 Oktober 2025
- 4-6 November 2025
/25-27 November 2025
- 2-4 Desember 2025
- 28-30 Desember 2025

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok		- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)*
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan*
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
*Syarat Ketentuan berlaku

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com