Pelatihan Course Overview Budgeting & Cost Control

Diposkan pada oleh

Pelatihan Course Overview Budgeting & Cost Control

Pelatihan Course Overview Budgeting & Cost Control, merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan & Manfaat

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Materi 

  1. PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
  2. Critical Functions of Management
    The Budget as a Key Financial Statement
    Development of internal control
    Key elements of cost control
  3. THE BUDGETING CYCLES
  4. Environmental analysis
    Formulating company objective and strategy
    Tactical and operating plan
    Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  5. EXPENSE BUDGETING
  6. Zero-based budgeting
    Activity base
    Fund available
    Detail and Completeness
    Allocations from Cost Centers
  7. BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
  8. Forecasting Methods
    Break-even Analysis
    Use of Standards
    Trend Analysis
    Cost Estimation
  9. PROJECT BUDGETING
  10. Project Planning
    Direct and Indirect Projects Costs
  11. CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
  12. Guideline of capital expenditure
    Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  13. COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
  14. Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    Understanding the Need for Timeliness and Precision
    Variance Analysis

Peserta 

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Jadwal Pelatihan
- 8-10 Januari 2025
- 13-15 Februari 2025
- 26-28 Maret 2025
- 16-18 April 2025
- 20-22 Mei 2025
- 24-26 Juni 2025
- 29-31 Juli 2025
- 19-21 Agustus 2025
- 9-11 September 2025
- 14-16 Oktober 2025
- 4-6 November 2025
/25-27 November 2025
- 2-4 Desember 2025
- 28-30 Desember 2025

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok		- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)*
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan*
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
*Syarat Ketentuan berlaku

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com