Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang Dan Jasa

Diposkan pada oleh

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang Dan Jasa

Pelatihan Manajemen Pengadaan Barang Dan Jasa, Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa atau Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacture untuk biaya material, begitu pula pada industri migas. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa yang digunakan akan terasa semakin penting. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas pengelolaan pengadaan ini akan sangat menentukan perhitungan profit yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan.

Tujuan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta:

  1. Mampu memahami konsep manajemen strategi mutakhir.
  2. Memahami peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
  3. Memahami cara perumusan purchasing strategy.
  4. Memahami dan mampu melakukan teknik pemilihan supplier.
  5. Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan price-cost analysis.
  6. Memahami konsep manajemen material.
  7. Memahami adanya Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
  8. Mampu melakukan cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan.

Materi 

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  4. Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
  5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
  6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership(TCO)
  7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
  8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  10. Seni dan Teknik Negosiasi.
  11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain

Peserta 

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa.

Jadwal Pelatihan
- 20-22 Januari 2026
- 10-12 Februari 2026
- 3-5 Msret 2026
- 21-23 April 2026
- 19-21 Mei 2026
- 9-11 Juni 2026
- 7-9 & 28-30 JuIi 2026
- 19-21 Agustis 2026
- 15-17 September 2026
- 13-15 Oktober 2026
- 3-5 & 17-19 November 2026
- 1-3 & 15-17 Desember 2026

Lokasi & InvestasiFasilitas
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Malang
- Batam
- Lombok		- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)*
- FREE Transporsi Peserta ke tempat pelatihan*
- Module atau Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
*Syarat Ketentuan berlaku

Catatan : Hotel untuk pelatihan ada beberapa pilihan seperti Hotel Ibis, Hotel Aston, Hotel Amaris, Hotel Cavinton, Hotel Hyatt, Hotel Grand Aston, Novotel, Hotel Harris, Hotel 101, Hotel Grand Mercure,Ritz Carlton, Hotel Ibis Style dan masih banyak pilihan menarik lainnya.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Dapatkan harga spesial untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama. Serta untuk pengiriman 3 pesertas dari perusahaan yang sama kita bisa membantu pelatihan special class tersendiri.

Informasi lebih lanjut bisa menghubungi kami di 0813 9174 4475 /  informasi.diklatindonesia@gmail.com